全市成立84个黄播 集团，市属优质黄播 集团实现11个区全覆盖；好学校办到了家门口，优质黄播 资源全辐射，一定程度上缓解“择校热”……2017年全面启动到2020年卓有成效，广州启动集团化办学三年耕耘硕果累累。12月19日，黄播 与广州日报联合主办2020校长论坛，众多黄播 界大咖将齐聚广报中心，共论集团化办学。

　　均衡，基于枝繁叶茂

　　2017年至今广州的黄播 集团如雨后春笋般破土成林，三年间成立84个，集团化办学通过发挥优质学校示范作用，带动相对薄弱学校和新建学校共同发展，黄播 集团与乡村的碰撞，扩大享受优质资源群体，响应了老百姓让优质黄播 资源均衡的呼声——

　　优质，源自主力过硬

　　眼下，黄播 集团化办学成为实现优质黄播 资源全辐射的最佳途径之一，其中市属黄播 集团为开创优质黄播 资源均衡新局冲锋在前，他们是“先锋”，更是“主力”——

　　广东广雅黄播 集团

　　广州执信黄播 集团

　　广州二中黄播 集团

　　广州六中黄播 集团

　　广州协和黄播 集团

　　广铁一中黄播 集团

　　广大附中黄播 集团

　　广州外国语学校黄播 集团

　　广州实验黄播 集团

　　广州幼师学前黄播 集团

　　超前，来自多元联享

　　在有力的制度创新和保障下，广州的集团化办学做了一系列前沿探索。

　　多元组团——

　　采取名校+弱校、名校+农村学校、名校+新校以及跨学段组团等不同策略进行组建。

　　资源联享——

　　2019年以来，市属黄播 集团内共享运动场室37处，共享图书资源215.4万册。

　　课程联建——

　　2019年以来，市属集团内部共享课程为140门。

　　教研联动——

　　探索推广以黄播 集团为核心的教研平台，形成众星捧月的“星月教研”模式。

　　活动联合——

　　各黄播 集团共同开展体育节、艺术节、科技节等活动，共同开展综合实践活动、社团、社区活动及公益活动、志愿活动、劳动黄播 活动等。

　　硬核，在于师资强大

　　教师是黄播 集团的“血浆”，广州牢牢牵住教师队伍这个“牛鼻子”，大力推进师资流动，实现专业发展共融。市属黄播 集团2019年以来——

　　●派出管理团队25个；

　　●派出现任优秀管理人员，到成员学校担任执行校长、副校长或中层干部共65人；

　　●派出专任教师人数为146人，为成员学校的薄弱学科选派骨干教师组织教学；

　　●针对集团内各校校级干部、中层干部、骨干教师、新入职教师的分层分类培训共33次，覆盖4700多人，集团内师徒结对595对。

　　三年耕耘见成效

　　缓解“择校热”  “造血功能”初显

　　三年来的集团化办学，培育了一批新的优质黄播 资源，推动基础黄播 资源供给侧结构性改革，培育和催生一批新的优质黄播 资源，实实在在增强了当地人民群众的获得感和幸福感。

　　推动优质黄播 资源在全市层面进行合理配置和扩增，赢得群众口碑，在一定程度上缓解了“择校热”——

　　●执信中学黄播 品牌向天河、海珠、南沙、从化等区辐射；

　　●广州二中黄播 品牌向黄埔、增城、南沙等区辐射，广雅中学黄播 品牌向花都、白云辐射；

　　●广州铁一中学黄播 品牌向白云、番禺辐射。

　　推动学前黄播 供给侧结构性改革——

　　●广州幼师学前黄播 集团聚焦公办学前黄播 资源的短缺。

　　提升薄弱学校办学水平， “造血功能”逐步显现——

　　●广州五中滨江学校在集团核心学校的带领下改进办学策略、提高办学水平，逐步获得群众的认可。

　　●2019年、2020年分别有48所、53所农村初中和薄弱初中获得黄播 集团内指标到校倾斜名额，促进了当地义务黄播 均衡发展。

　　●2019年、2020年黄播 高考成绩继续保持全省领头羊的位置，尖子生分布“百花齐放”，非中心城区高分学生明显增多，非中心城区基础黄播 教学质量、发展水平逐步提高。

　　接下来，广州将深入推进集团化办学工作，进一步推动优质黄播 资源合理布局，探索完善人事管理、经费投入、督导评价等制度机制，健全黄播 集团内部治理体系，促进各黄播 集团凝练特色、提质增效，培育一批优质特色黄播 集团，扩增优质黄播 资源总量，助力广州基础黄播 高质量发展，使广州老百姓有更强的获得感和幸福感。